Skip to content
Incydent bezpieczeństwa? Zadzwoń: +48 732 059 711
Dla członków zarządu

Cyberbezpieczeństwo na poziomie strategicznym

Briefing bez żargonu technicznego — rzeczywiste ryzyka biznesowe, odpowiedzialność członków zarządu w NIS2, kluczowe pytania do zastawienia kierownictwu operacyjnemu. 2–3 godziny intensywnej dyskusji.

Dla kogo?

  • Członkowie zarządu i rady nadzorczej
  • C-Level (CEO, CTO, CFO)
  • Przewodniczący rad nadzorczych
  • Firmy podlegające NIS2 (operatorzy usług krytycznych)
  • Duże korporacje z wymogami compliance board-level
Efekty

Rezultaty szkolenia

Zrozumienie odpowiedzialności osobistej

NIS2 wprowadza odpowiedzialność osobistą członków zarządu za bezpieczeństwo. Wyjaśniamy, co to oznacza w praktyce i jakie mogą być skutki.

Mapa ryzyk biznesowych

Identyfikujemy 3–5 najistotniejszych zagrożeń dla Waszej organizacji z wpływem na revenue, reputację i compliance.

Kluczowe pytania do zadania kierownictwu

Konkretne pytania o stanie cyberbezpieczeństwa, które członkowie zarządu mogą (i powinni) zadawać CISO i CTO.

Strategia na 12 miesięcy

Przygotowujemy rekomendacje dla zarządu — gdzie inwestować, jakie metryki śledzić, jak mierzyć ROI.

Gotowość do inspekcji

Po szkoleniu wszyscy członkowie mogą swobodnie dyskutować bezpieczeństwo z inspektorami NIS2 i audytorami.

Format

Struktura briefingu

  1. 01

    Kontekst organizacji

    Krótka analiza Waszej branży, zagrożeń sektorowych i wymogów regulacyjnych (NIS2, RODO, inne).

  2. 02

    Ryzyka biznesowe

    Realne przypadki: ransomware, wyciek danych, sabotaż, łańcuch dostaw. Jak to wpłynęło na inne firmy i co z tym robić.

  3. 03

    Odpowiedzialność członków zarządu

    NIS2, krajowe prawo, ubezpieczenia D&O. Jakie pytania trzeba zadawać, jakie decyzje belong do zarządu.

  4. 04

    Interaktywna dyskusja

    Otwarty dialog — odpowiadamy na pytania, omawiamy scenariusze konkretne dla Waszej organizacji.

FAQ

Najczęstsze pytania

Czy to nie będzie za techniczne?
Nie. Unikamy żargonu IT. Skupiamy się na biznesowych konsekwencjach ryzyk i decyzjach strategicznych.
Jak długo trwa briefing?
Zazwyczaj 2–3 godziny, w tym przerwę na kawę. Możemy dostosować do Waszego kalendarza.
Czy możemy zaprosić audytorów lub doradców compliance?
Oczywiście. Briefing jest idealnym forum dla otwartej dyskusji z wewnętrznymi i zewnętrznymi stakeholderami.
Czy dostaniemy raport lub materiały?
Tak. Po szkoleniu przekazujemy prezentację, mapę ryzyk i listę kluczowych pytań do zastawienia zespołowi operacyjnemu.
Ile kosztuje briefing dla całej rady?
Cena zależy od liczby uczestników i zakresu. Umów konsultację — wycenimy dokładnie.

Umów executive briefing dla Waszej rady

Rozmowa o kontekście, harmonogram, i konkretna oferta — bez zobowiązań.