Skip to content
Incydent bezpieczeństwa? Zadzwoń: +48 732 059 711
Programy dopasowane do ról

Szkolenia dla ról krytycznych

Generyczne szkolenie nie wystarczy. Deweloper potrzebuje OWASP Top 10. Zarząd — scenariuszy spear phishingu. Finanse — obrony przed oszustwami BEC.

Role, które szkolimy

  • Deweloperzy (Secure Coding, OWASP Top 10)
  • Finanse i księgowość (BEC, oszustwa)
  • HR (phishing CV, fałszywe oferty)
  • Zarząd i C-level (spear phishing)
  • Administratorzy systemów
  • Obsługa klienta (social engineering)
Efekty

Dlaczego to działa lepiej niż „szkolenie dla wszystkich"

Scenariusze z życia roli

Nie „teoretyczny phishing" — realne przykłady tego, co atakujący wysyłają do Twojego CFO w zeszłym tygodniu.

Język techniczny

Deweloperzy dostają przykłady kodu, nie slajd z definicją SQL injection. Szanujemy ich czas i kompetencje.

Mniej ataków BEC

Szkolenia dla finansów redukują podatność na Business Email Compromise o 60–80%.

Bezpieczniejszy kod

Deweloperzy wychodzą z programem do wdrożenia w CI/CD (SAST, SCA, secret scanning).

Zarząd, który pyta

Po warsztacie kadra kierownicza zadaje właściwe pytania audytu bezpieczeństwa — nie jest już tylko adresatem raportów.

Zgodność z regulacjami

Wymagania NIS2, DORA i ISO 27001 dla ról krytycznych — pokryte dokumentacyjnie.

Jak pracujemy

Od mapowania ról do realizacji

  1. 01

    Mapowanie ryzyk

    Z działem bezpieczeństwa ustalamy 5–8 ról krytycznych i ich ekspozycję na ryzyko.

  2. 02

    Ścieżki szkoleniowe

    Każda rola dostaje dedykowaną ścieżkę 3–5 modułów, 30–60 minut łącznie.

  3. 03

    Warsztat stacjonarny/online

    Dla kluczowych ról — 2-godzinny warsztat z realnymi case studies i ćwiczeniami praktycznymi.

  4. 04

    Certyfikat i wzmacnianie

    Po zakończeniu — certyfikat wewnętrzny + kwartalne przypomnienia dopasowane do roli.

FAQ

Często zadawane pytania

Czy warsztaty są po polsku?
Tak — po polsku i po angielsku. Trenerzy to praktycy z certyfikatami OSCP, CISSP, CEH.
Czy możecie przeszkolić deweloperów u nas on-site?
Tak. Najczęściej realizujemy 1 dzień stacjonarny + 1 dzień zdalny z ćwiczeniami praktycznymi.
Czy zarząd naprawdę poświęci 2 godziny?
Formułujemy warsztat pod zarząd — konkretnie, krótko, z materiałami do zabrania. Zwykle to najbardziej angażujący trening, jaki organizują w danym roku.
Jak mierzycie skuteczność warsztatu?
Pre-test i post-test, praktyczne ćwiczenie (np. review kodu), anonimowa ankieta satysfakcji, follow-up po 3 miesiącach.
Jak rozliczamy?
Cena za dzień warsztatu + opcjonalna ścieżka e-learning per pracownik. Umów konsultację, żeby poznać koszt dla Twojej organizacji.

Zaplanuj warsztat dla krytycznej roli

Powiedz nam, którą rolę chcesz wzmocnić — zaproponujemy scenariusz i agendę.